1月26日,陜建華山建設(shè)集團召開2025年黨的建設(shè)、年度工作會暨二屆二次職工代表大會,全面總結(jié)2024年發(fā)展成績和寶貴經(jīng)驗,分析存在的問題與不足,研判新的形勢和任務(wù),統(tǒng)籌謀劃部署2025年工作,動員廣大職工站在新的起點,堅定信心,以永不懈怠的精神狀態(tài),深化改革,砥礪前行,奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。陜建控股集團黨委委員、副總經(jīng)理高建成,財務(wù)部經(jīng)理張永新到會指導(dǎo)。陜建華山建設(shè)集團黨委書記、董事長張恒,黨委副書記、總經(jīng)理范蓬震作工作報告。會議由集團紀委書記、工會主席焦健,黨委委員、副總經(jīng)理劉力分段主持。
會議指出,2024年是新中國成立75周年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,也是實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年。面對宏觀經(jīng)濟承壓、行業(yè)深度調(diào)整、市場競爭加劇等復(fù)雜嚴峻形勢,在陜建集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,保持戰(zhàn)略定力不動搖,沉著應(yīng)變、綜合施策,較好地完成了年度各項目標任務(wù),各項管理取得長足進步,交出了一份難中求成的發(fā)展新答卷。
2025年工作的總體要求是:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及中央經(jīng)濟工作會議,貫通落實全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展大會、省委十四屆七次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神和省國資委工作部署、陜建控股集團2025年黨的建設(shè)、年度工作會暨二屆一次職代會精神,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),守正創(chuàng)新、先立后破,系統(tǒng)集成、協(xié)同配合,深入實施“11311”工作方針,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題主線,全面深化改革,推進高質(zhì)量項目承攬,做強做大屬地經(jīng)營,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入推進科技創(chuàng)新、降本提質(zhì)增效,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù),為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ),奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
高建成傳達了陜建控股集團2025年黨的建設(shè)、年度工作會暨二屆一次職代會精神,全面深入解讀了毛繼東董事長講話和陳琦總經(jīng)理工作報告的主旨要義及精神內(nèi)涵,強調(diào)了陜建控股集團2025年工作的總體要求,重點解讀了“11311”工作方針,對華山建設(shè)一年來經(jīng)營和管理方面取得的成績給與充分肯定。對如何做好今年工作提出三點要求:一是要凝聚思想共識,形成強大合力抓落實。把學(xué)習(xí)貫徹陜建控股集團2025年黨的建設(shè)、年度工作會暨二屆一次職代會精神和華山建設(shè)工作會的安排部署結(jié)合起來,緊盯年度目標,系統(tǒng)思考、科學(xué)謀劃,堅持市場拓展不放松、抓改革創(chuàng)新不放松、重大風(fēng)險防控不放松、加強黨的建設(shè)不放松,狠抓工作落實。二是要加大改革創(chuàng)新,推動高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹集團“11311”工作方針,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),守正創(chuàng)新、謀定而后動,提高精細化管理水平,加大管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新力度,延鏈補鏈強鏈,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是要搶抓機遇,確保實現(xiàn)開門紅。立足于快、立足于拼,迅速行動不懈怠,乘勢而上,再創(chuàng)佳績、再立新功,確保實現(xiàn)開門紅,推動全年各項目標任務(wù)圓滿完成。
張恒就做好今年改革發(fā)展各項工作時強調(diào):一是要搶抓機遇、精準發(fā)力,在構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局上深化改革。深挖省內(nèi)潛在市場,堅決守好“根據(jù)地”。搶抓省外發(fā)展良機,昂揚闊步“走出去”。主動擁抱產(chǎn)業(yè)變革,持續(xù)激發(fā)“新動能”。二是要緊扣主線、提升效益,在推動企業(yè)高質(zhì)量運行上深化改革。聚焦價值創(chuàng)造,把發(fā)展中心轉(zhuǎn)移到內(nèi)涵式增長上來。提升建造效益、降本增效,不斷提升企業(yè)市場競爭力。增強創(chuàng)新活力,不斷打造和培育新的經(jīng)濟增長點。三是要系統(tǒng)謀劃、扎實推進,在提升現(xiàn)代企業(yè)治理效能上深化改革。深入落實陜建高質(zhì)量發(fā)展實施方案,高質(zhì)量完成集團“十五五”規(guī)劃編制,推動各治理主體高效運轉(zhuǎn),全面落實新任經(jīng)理層市場化選聘、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度,實施基層單位“一企一策”精準考核,推進薪酬體系改革和“三定”改革,充分釋放管理效能。四是要分類施策、壓實責(zé)任,在統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全上深化改革。持續(xù)加強安全隱患排查治理,多措并舉推進清收清欠,強化資金管理和合同履約,加強誠信建設(shè),精準防范各類風(fēng)險。
張恒就2025年黨建工作強調(diào):一是要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),錨定高質(zhì)量發(fā)展方向。二是要加強基層黨組織建設(shè),筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是要鍛造過硬人才隊伍,增強企業(yè)發(fā)展軟實力。四是要縱深推進全面從嚴治黨,持續(xù)深化正風(fēng)肅紀反腐。五是要加強宣傳統(tǒng)戰(zhàn)群團共建,凝聚團結(jié)奮進強大合力。
范蓬震在報告中就如何抓好2025年重點工作落實作出具體安排。一是要舞好經(jīng)營龍頭,打造高質(zhì)量發(fā)展“強引擎”。二是要狠抓清收清欠,扭住高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵點”。三是要聚力深化改革,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展“新動能”。四是要強化品質(zhì)履約,苦練高質(zhì)量發(fā)展“基本功”。五是要聚焦效益提升,搭建高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。六是要注重科技賦能,增強高質(zhì)量發(fā)展“驅(qū)動力”。七是要精準引育人才,激活高質(zhì)量發(fā)展“動力源”。八是要加強風(fēng)險防控,守牢高質(zhì)量發(fā)展“安全線”。九是要推動和諧共建,凝聚高質(zhì)量發(fā)展“向心力”。全體干部職工要堅定“不破樓蘭終不還”的決心,保持“狹路相逢勇者勝”的斗志,改革創(chuàng)新,大膽開拓,聚力攻堅,以實干擔(dān)當奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為陜建建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻力量!
集團領(lǐng)導(dǎo)劉力、焦健、肖東儒、譚小盼宣讀各類表彰決定,郗朋下達2025年度指標計劃。
會議表彰了2024年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、綠色文明施工和BIM技術(shù)應(yīng)用等獲獎單位和個人,2024年度安全生產(chǎn)先進單位和安全監(jiān)督管理先進工作者,2024年度先進基層黨組織,2024年度勞動競賽優(yōu)勝項目和職工技能競賽崗位技術(shù)能手,2024年度先進集體和優(yōu)秀個人,2024年度優(yōu)秀財務(wù)工作者等,對2024年度下半年項目管理目標責(zé)任階段性考核進行了兌現(xiàn)獎勵。
大會進行了工作經(jīng)驗交流,開展了選人用人工作“一報告兩評議”,對領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度工作進行了民主測評,分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位和職能部門簽訂了年度目標責(zé)任書,對職工代表提案進行了解答。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、各部門職工代表在主會場參加會議,列席代表在分會場參加,其他職工通過網(wǎng)絡(luò)直播收看大會實況。